CSR - AMA XpertEye

なぜCSR活動を行うか ?

当社にとって、製品の種類とその販売方法を最適化するためのイノベーション戦略を策定することも、責任ある企業としてのCSR活動への取り組みの一環です。それは財務パフォーマンスを向上させるものであり、製造プロセスと製品の継続的改善は生産性の向上につながるだけでなく、より持続的な成長を促し、すべての人に利益をもたらすと考えるからです。

倫理的ビジネス行動に徹し、地域や利害関係者とのつながりを大切にしたいという私たちの願いは、チームスピリット、アジリティ、新技術へのこだわり、顧客中心という当社の4つの基本的価値観と一致するものです。ビジネスインパクトを分析し改善していくことは、持続的な開発と環境保全につながります。そして、責任あるガバナンスという共通の目的の下に全従業員が団結することができるのです。

どのようにCSR活動を行うか ?

当社組織とガバナンス

AMAでは、CSR活動はCSRチームの2名だけが率先するものではなく、社長、取締役会、10名のCSRコーディネーター（各チーム、各子会社で1名ずつ）の強いリーダーシップのもと、全員が全面的に協力し、日々取り組んでいます。

取締役会はCSRに関する研修を受け、定期会議が行われています。 2021年にはこのテーマに特化した会議が計6回開かれました。

お客様から取引銀行、サプライヤー、会計事務所、法人組織、地域の組織団体まで、ステークホルダーは社の事業に欠かせない重要な存在であり、彼らの意見や期待は会社を引き続き前進させるうえで非常に大きな意義を持っています。協議プロセスをスタートさせたのもそうした理由からです。

専門家の協力を得ることも当社のCSR戦略の重要な政策です。こうして、2021年にはグッドプラネット基金（Good Planet Foundation）とDéclic（デクリック）マーケティングエージェンシーに環境問題とB-Corp認証プロセスについて支援を依頼しました。

また、社内手順を定義、分析、評価することも、改善のための重要な鍵です。

当社の「存在意義」

まず、CSR戦略を明確に定め、構造化したいと考えました。 Déclicエージェンシーからは、そのためのメソッドの策定について指導を受け、同時に「なぜ」（何のためにこの会社があるのか）を明確にすることは全社的な取り組みであるということを学びました。初めに取締役会のメンバーが集まってプロセスに着手し、次いで全社員に2つの定義を提案してもらい、最後に取締役会が最終バージョンを完成させました。このプロジェクトはチームワークの賜物であり、今後の取り組みの支えとなるでしょう。